Seksuele intimidatie*
Bron: https://www.arbocatalogusvvt.nl/thema/ongewenst-gedrag-collegas-leiding/seksuele-intimidatie/algemeen/
Op je werk kunnen medewerkers te maken krijgen met seksuele intimidatie door collega’s, de leidinggevende, of cliënten. Het gaat niet om een onschuldige flirt of een vriendschappelijke aanraking. Het gaat om seksueel getinte aandacht die de medewerker onwenselijk en bedreigend vindt en die het werk kan schaden.
Seksuele intimidatie is vaak moeilijk te onderscheiden van intimiteit of een goedbedoelde opmerking. Het wel of niet kunnen herkennen vormt een risico.
Risico’s
Rondom seksuele intimidatie is veel taboe, gevoel van schaamte en onwetendheid. Door niet te praten over belevingen blijft het onderwerp te weinig bespreekbaar. Hier vind je voorbeelden van seksuele intimidatie om de situaties te herkennen. De organisatie is verplicht om seksuele intimidatie te voorkomen volgens de regelgeving.
Regelgeving
De organisatie is verplicht om seksuele intimidatie te voorkomen en anders maximaal te beperken.
- De risico’s worden in kaart gebracht in de risico-inventarisatie en –evaluatie (RI&E). Hier vind je de erkende RIE’s in de VVT.
- In het plan van aanpak dat hieruit volgt beschrijft de organisatie hoe aantoonbaar actie wordt ondernomen tegen de risico’s.
- De werknemers moeten hierover worden voorgelicht.
- In de wet is een verbod opgenomen op seksuele intimidatie.
Praktijktips
- Algemene tips
- Neem de integriteitscode/ gedragscode als basis
- Zorg dat de organisatie formuleert wat wel/ niet getolereerd wordt
- Bespreek met team/ leidinggevende
- Ga naar de vertrouwenspersoon
- Klacht indienen, klachtencommissie
- Hou het klein, laat het niet escaleren
- Vraag ondersteuning, collegiaal opvangteam
- Doe melding
- Herken seksuele intimidatieJe kunt dan altijd een collega bijstaan die ermee te maken heeft en je steun nodig heeft. In deze folder is duidelijk uitgelegd wat het is, hoe je het herkent en wat je kunt doen.
- Maak een dossierSeksuele intimidatie is moeilijk te bewijzen. Houd daarom een dossier bij waarin je telkens opschrijft wat je ervaart.
- Bespreek seksuele intimidatieGa met je probleem naar je leidinggevende, P&O/HRM, de vertrouwenspersoon, de bedrijfsarts, een collega of de OR. Als een leidinggevende is betrokken bij de seksuele intimidatie, ga je naar één van de andere mensen. Laat deze mensen ook samenwerken en zorg dat je op de hoogte blijft.
- Ga in gesprekOnder begeleiding kan een herstelgesprek tussen slachtoffer en dader plaatsvinden. Alles wat in een mediationgesprek wordt besproken blijft vertrouwelijk. Zo’n gesprek kan leiden tot afspraken om de verhoudingen in de toekomst te herstellen.
- Geef direct feedbackSeksuele intimidatie wordt door jouw organisatie niet getolereerd. Je hoeft dus niet bang te zijn dat je ‘zeurt’ als je een vervelende ervaring hebt. Bespreek het direct. Als je dat kunt, doe je het in de vorm van feedback. Belangrijk: zeg wat het met je doet!
Beleidstips
- Sta achter het slachtofferNeem de klachten serieus. Zorg voor rechtsbescherming en leg dat uit aan de klager zodat die zich beschermd voelt om zijn of haar verhaal te doen.
- Onderzoek de cultuur in de organisatieOnderzoek zichtbaar de cultuur in de organisatie en in de teams of op afdelingen. Laat merken dat seksuele intimidatie op geen enkele manier wordt geaccepteerd. Leg uit dat je dit onderzoekt zodat iedereen zich ervan bewust is dat het niet wordt getolereerd én dat het moet worden gemeld als het wel aan de hand is.
- Maak een geheel van je beleidGebruik deze bouwstenen voor het vormen van een fundament van je seksuele intimidatiebeleid, of dit nu uitgebreid of beknopt is. In dit beleidsplan wordt binnen de kaders van het arbobeleid de aanpak van seksuele intimidatie, agressie en geweld nader uitgewerkt in een protocol.
- Handhaaf met sanctiesVoorkom seksuele intimidatie door een gedragscode op te stellen met daarin opgenomen de sancties bij overtreding van de code. Klik hier voor meer informatie. Breng de gedragscode meerdere keren per jaar onder de aandacht.